50 pistas de reflexão após mais de 75 horas de conversas com operadores turísticos e profissionais de viagens e turismo de 43 países

VOCE:

        Assuma a responsabilidade

        Aceite a situação

        Faça correção rápida diariamente

        Não espere para estar certo; tome uma atitude. Velocidade é tudo.

        Planeje nenhuma viagem internacional até ter uma vacina.

        Agora você tem em abundância algo muito valioso: o tempo.

        Os locais podem abrir e fechar, abrir e fechar.

        Os dados para qualquer decisão são infinitos, não deixe isso te perturbar.

        Nada acontece por dez anos, depois rodam dez anos em uma semana.

        O vírus mata milhares mas desperta bilhões.

        Não há segredos. Leia um livro ou fale com alguém que sabe.

        Se você puder sobreviver a esse período nos negócios, sua empresa sobreviverá a qualquer coisa.

 

TOMADA DE DECISÃO EM TEMPOS DE CRISE:

 

        Liderança moral é liderança real.

        Não pense em variáveis fora do seu controle, elas irão atrasá-lo.

        A escolha leva à hesitação, limite suas opções.

        Se você enfrentar o seu pior desastre, ficará muito mais forte no futuro

        Nada de pegar ondas mal planejadas.

        Nenhuma nuvem está deformada.

        Nenhuma montanha é do tamanho errado.

        A resistência é sempre muito subestimada.

        Se você não acredita que o futuro será melhor do que o presente, não será.

        Três em um ou dois em um. Mesclar para sobreviver.

        O mercado que você tem é …o mercado que você tem. Faça o melhor disso.

        As excursões particulares assumiram um novo significado de exclusividade.

 

SEU NEGÓCIO:

 

        Se você é um negócio internacional com 20 destinos, agora é um operador local em 20 localidades.

        Se você tiver dinheiro para adquirir outras empresas nos próximos 6 seis meses, nunca comprará mais barato.

        O custo de aquisição de clientes pode aumentar drasticamente.

        seu valor principal. Pode ser usado em diferentes setores?

        Os termos e condições no futuro serão diferentes.

        As reservas de última hora aumentam em alta velocidade.

        A recuperação será extremamente desigual.

        Os mercados em desenvolvimento serão os mais atingidos.

        As parcerias eram vitais antes de serem essenciais.

        Planeje 3, 6, 12 meses sem receita

        Planeje que a renda futura seja 50% do que estava

        fronteiras não serão abertas em breve e quando fizerem, com restrições significativas.

        Aumente sua pegada digital.

        Saiba o que você precisa aprender para melhorar seus negócios.

        O relacionamento com o cliente é sua única vantagem estratégica.

        Clientes com alto patrimônio líquido estarão em grande demanda.

 

 

COMPARTILHE ESTE CONTEÚDO